Diversidad de
ideas, pensamiento y formas de trabajar, fomentan la innovación y son factores
clave en éxito organizacional.
Un líder, entiende
la organización como un complejo sistema de relaciones interdependientes, donde
cada empleado es esencial.
En un ambiente de
trabajo colaborativo, los empleados se sienten seguros para expresar libremente
sus opiniones ante el equipo.
Para que la
colaboración tenga éxito, los miembros del equipo deben estar primero
dispuestos a compartir sus perspectivas.
Al compartir su
pasión y sus metas, el líder inspira a sus colaboradores a comprometerse con
los resultados.
Los líderes
entienden que los aportes de sus colaboradores, mejoran sus decisiones y
capacidad para resolver problemas.
Los líderes que
muestran pasión por el equipo, los proyectos y la organización, pueden generar
compromiso en sus colaboradores.
La innovación,
surge del trabajo colaborativo en el que se comparten conocimientos,
aprendizajes y experiencias.
La organización
que se involucra en un proceso constante de desaprender, aprender y reaprender,
está preparada para manejar los cambios y las demandas del entorno.
El principio
implícito en la asertividad, es el respeto hacia uno mismo y a los demás.
El líder
efectivo, sabe cuándo guiar y cuando seguir. Intercambia roles con sus
colaboradores en el proceso de influencia.
La organización
inteligente, genera espacios de interacción física y virtual donde las personas
compartan y crean conocimiento.
La Comunicación
asertiva implica respetar las ideas del otro y exponer los propios puntos de
vista en función de alcanzar los objetivos.
El trabajo en
equipo, refuerza las relaciones entre sus miembros, creando un ambiente de
trabajo positivo y amigable.
Cuando los
miembros de un equipo de trabajo se relación entre sí de manera efectiva,
aumentan su creatividad y productividad.
La colaboración y
la delegación de tareas, impulsan al equipo de trabajo a mejorar su
productividad y cumplir con más tareas.
El trabajo
colaborativo, produce una motivación y creatividad que pueden no estar presente
en proyectos individuales.
La diversidad,
enriquece el trabajo en equipo y es esencial para desarrollar la colaboración.
En la
comunicación asertiva, ser hace referencia a los hechos o las conductas, no a
las personas.
Es necesario que
talento de las personas se desarrolle y exprese en un ambiente laboral
congruente con sus capacidades e intereses.
Acceso sin
restricciones a la inteligencia colectiva, potencia la gestión del conocimiento
como genuino diferenciador competitivo.
Organización
inteligente, se apalanca en tecnologías sociales, para compartir experiencias y
propagar conocimientos.
El líder
efectivo, se adapta a sus interlocutores y atiende al modo y a la forma en que
sus colaboradores desean ser tratados.
Desmotiva manejar
tecnología de punta en el ámbito personal, y una caduca, controlada y obsoleta
en el ambiente laboral.
Los miembros de
organización inteligente, comparten, intercambian, debaten, reinventan y
co-crean con otros colaboradores.
Con un liderazgo
inclusivo, es posible que las organizaciones creen entornos de trabajo más
diversos.
Medir el
desempeño y proporcionar retroalimentación mejora el trabajo de los empleados.
Los líderes,
saben generar entusiasmo en sus colaboradores para trabajar por su visión y
hacerla realidad.
El aprendizaje
organizacional, una estrategia para la competitividad.
