PROGRAMA DE LA MATERIA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

UNIVERSIDAD DE CARABOBO

FACULTADA DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN COMERCIAL

CAMPUS LA MORITA

PROGRAMA DE LA MATERIA DE

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Jefe de Departamento: Prof. Mildred Díaz

Jefe de Cátedra: Prof. Loyda García

Prof. Lcdo. Eneido Albornoz

UNIDAD	OBJETIVO	CONTENIDO
N°1	Al finalizar esta unidad el estudiante estará en la capacidad de comprender el papel o rol de la Gerencia de Recursos en las empresas actuales.	La Gerencia de Recursos Humanos como unidad: ·  Socialmente Responsable ·  Orientada a la calidad ·  Orientada al equilibrio entre el capital y trabajo. ·  Fomentadora de paz laboral y social
N°2	Al finalizar esta unidad el  estudiante podrá analizar la función de la Gerencia de Recursos Humanos como función staff y función de línea	·  Funciones Gerenciales de la Administración de RRHH ·  Funciones Operativas La Administración de RRHH
N°3	Al finalizar esta unidad el estudiante tendrá conocimiento sobre la planificación en el área de Recursos Humanos y su importancia	·  Construcción de la visión y misión. ·  Construcción de políticas, objetivos y estrategias. ·  La cultura organizacional, los valores
N°4	Al finalizar la unidad el estudiante estará en capacidad de valorar la importancia de las Relaciones Humanas, el alcance y significado del proceso.	·  Estudio de la conducta humana ·  Teorías de la motivación ·  Análisis de las necesidades del hombre en la organización ·  Los equipos de alto desempeño
N°5	Al finalizar la unidad el estudiante conocerá la importancia de la estructura formal de la organización para las relaciones laborales	·  La comunicación formal ·  La comunicación administrativa, su importancia ·  Los indicadores de gestión en el área de personal ·  El absentismo ·  La rotación de personal ·  Los ascensos ·  Las acciones disciplinarias
N°6	Al finalizar la unidad el estudiante podrá comprender la importancia del SIRRHH	·  Concepto de sistema de información ·  El proceso de reclutamiento, selección y empleo; elementos que lo componen ·  Las distintas fuentes y estrategias a utilizar ·  La entrevista como herramienta de trabajo para recursos humanos ·  La requisición
N°7	Al finalizar la unidad el estudiante estará en la capacidad de comprender la importancia del adiestramiento y percibir como una función estratégica	·  Concepto de adiestramiento, educación ·  La justificación del programa de adiestramiento ·  Evaluación del programa ·  La empresa competitiva
N°8	Al finalizar la unidad el estudiante podrá analizar la importancia de las políticas remuneraciones como estrategia para retener al recurso humano.	·  La remuneración como política; aspectos económicos y sociales a considerar ·  Criterios utilizados en el diseño de políticas remuneraciones ·  Importancia de las estrategias remuneraciones. T- O
N°9	Al finalizar la unidad el estudiante estará en capacidad de aplicar los sistemas para evaluar el desempeño de los trabajadores.	·  Concepto de evaluación de desempeño ·  Descripciones y especificaciones de cargos ·  Objetivo de la evaluación de desempeño ·  Análisis de los sistemas cualitativos y cuantitativos ·  El sistema de puntos
N°10	Al finalizar la unidad el estudiante deberá conocer el marco legal de la seguridad social en Venezuela	·  Análisis de la Constitución Nacional ·  Los derechos humanos ·  Ley marco de seguridad social
N°11	Al finalizar la unidad el estudiante debe conocer la importancia y contenido de la seguridad industrial en el medio laboral venezolano	·  Objetivo de la seguridad industrial ·  Aspecto humano ·  Aspecto técnico ·  Aspecto legal ·  Análisis de la LOPCYMAT
N°12	Al finalizar la unidad el estudiante debe conocer los aspectos legales de la convención colectiva en Venezuela	·  Fases para desarrollar el proceso de convención colectiva ·  Preparación ·  Discusión ·  Ejecución ·  Las organizaciones sindicales

 

Bibliografía Recomendada

• Constitución de la República Bolivariana de Venezuela
• LOPCYMAT (2005)
• LOTTT (2012)
• Ley Orgánica del Sistema de Seguridad Social (2002)
• Chiavenato Idalberto; Administración de Recursos Humanos (9na Edic.- 2011)
• De cenzo&Robbins Administración de Recursos Humanos (2008)
• Gómez, Balkin&Cardy; Dirección y Gestión de Recusos Humanos (3er Edic. 2001)
• Ivancevich John M.; Administración de Recursos Humanos (9na Edic.- 2005)